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当同类行业的技术水平都达到一个相当的高度时,再一味追求质量的提高也是无意义的。此时不如把精力投入到某一项新功能的开发,使得产品有新的卖点,引导大众对产品产生独特的兴趣。13.创业者要有足够好的构思真正好的构想,常常是在不够好的构想上经过市场不断完善而成的,是在经营过程中通过不断的调整到位的。4.明确目标领导是什么?世界级企管大师班尼士下了定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。澳门电子游艺网址3.突破困境——从失败中掘取成功的资本人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

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从上表可以看出:创业应该选择处于“萌芽期”和“成长期”的行业,这样才能在最大限度上获利。但是这样创业也要做好长期开辟市场、吸引客源等艰苦而且回报少的准备。否则还没等行业进入“朝阳”,你的创业项目就已经步入“夕阳”,那之前的所有努力等于为他人作了嫁衣。2.发展是越快越好企业的发展必须符合经济规律,突兀的冒进只会带来不稳定的经营状况和不牢固的根基。企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。3.不用辛苦求职金融危机下,工作不好找。可以胜任的职务嫌工资太低;薪金高的自己却经验不足,难以高攀。在这种情况下,如果可以自己创业的话,就避免走求职的独木桥,可以在更自由和广阔的环境下闯出自己的一片天。澳门电子游艺网址2.商人——儒商这类人以知识武装自己、具有“士魂商才”的商人。所谓士魂,就是这种企业家在市场大潮里沉浮多年,必然会严格遵守商业道德,诚信为本,谋利有度;所谓商才,指的是这类企业家在商场中修炼有成,善于抓住商机、把握经营之要,圆融管理智慧,熟练运用各种管理方法和管理工具。他们正像以敏捷和速度著称的猎豹,嗅觉敏锐,行动快捷,能够巧妙地避开陷阱,迅猛地抓住猎物,并且在复杂多变的环境中修炼出对于危险和机会特殊的直觉。他们世事洞明、人情练达,熟悉每一种利益格局,懂得在灰色领域如何灵活自如地穿行。在中国企业家中,儒商占的比例不会超过20%。

8.开始不成功也要继续努力绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中作出聪明的选择,你终会成功的。7.享乐型总有一类人始终保持着童心和快乐,他们并不乐于深入地钻研一门学问或者培养一段深厚的感情,而是追求永远新鲜的生活,包括不同的旅行,不同的美食,不同的工作,不同的朋友以及不同的恋情等。他们从不肯作出承诺,也不想在一棵树上吊死,因此总是半途而废。因为总是有源源不断的新点子,所以他们可以成为编辑、创意产业人员、开一个新产品的推广店也会是一个好的选择。团队中,他们总是新项目的带头人和推动者,负责创意的收集和汇总。但在例行公务中,享乐型的人总是率先逃走。他们宁愿加班也不愿意花时间在重复的劳动中。4.加盟店特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。被特许经营者亦称加盟商。7.资源整合几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的,而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明,资源整合是成功创业的一条重要途径。创业企业所需要的资源各不相同,但整合资源的途径基本相同——这就是合作。在合作中寻找资源,在合作中加快发展。

20.经营健康许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。2.挑战弱点——彻底改变自己的缺陷人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点处开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者。除了在一天内的特定时段进行经营之外,也可以巧妙利用淡季和旺季掘金。例如在年节的时候,进行高档礼品或者土特产品的销售,也是一条“伺机而动”的致富之道。在如此高的失败率面前,许多人会产生两种极端的心理反应,第一种是怀疑自己的能力,害怕创业不成,反而丢失了眼前虽然乏味但是稳定的工作和比上不足比下有余的收入;第二种则是被激情和幻想冲昏了头脑,以为自己不同凡响,必然会一鸣惊人。前一种人会在创业的一开始就成为被淘汰的90%,而后一种人即使开始了行动,也很可能因为项目以外的问题,成不了最后的5%。

1.市,指市场,指即将来临的市场需求情况要创业,自然要做能够赢利的项目。没有市场,企业就没有生存的必要性。在市场分析上要注意两个方面,一个是总的市场发展前景如何,还有多少发展的空间;另一个是可以在其中分得多大的蛋糕,占据多少的份额。3.准确预测经济发展趋势俗话说“洪水将至,筑坝不及;群鱼游过,结网晚矣。”如果不能根据目前的迹象分析出未来的趋势,那么在商场上,你会始终慢人一步。宏观的经济环境因素以超前性为基础,对企业的发展有着十分重要的意义。如果一个优秀的决策者能够准确预测这种趋势,那么就能有效利用机会并且规避风险,在商场上抢占先机。但是要做到这一点,必须在空间和时间上都有远见和先见。澳门电子游艺网址2.选择有时段针对性的创业项目可能会获得更大的收益以开餐饮店为例,普通的餐饮店每天营业时间一般都在十小时以上,加上进货和盘点,所需时间更长。但如果能够在人流密集的场所,有针对性地开设“早点专营”或者“夜宵专营”,不但可以缩短营业时间,也可以抢占市场的空缺,形成特色,打出知名度。有可能在较少的时间内,获得更高的利润。

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